Kerangka Kerja Manajemen Konstruksi

Parameter utama dari manajemen konstruksi adalah

• Kontrol pengawasan dan pengendalian terhadap anggaran yang sudah ditetapkan (biaya)


• Kontrol pengawasan dan pengendalian terhadap jadwal pelaksanaan yang ditargetkan (waktu)


• Kontrol pengawasan dan pengendalian terhadap kualitas / mutu yang diharapkan (mutu)

Proyek Konstruksi

Proyek konstruksi pada dasarnya terbagi menjadi 3 bagian utama yaitu :

• Tahap perencanaan


• Tahap tender atau pelelangan


• Tahap pelaksanaan konstruksi

A. Tahap perencanaan

1. Kerangka Acuan / Pedoman Proyek / TOR

a. Maksud atau latar belakang proyek berupa

• Maksud


• Filosofi


• Persayaratan

b. Peraturan atau dasar-dasar perencanaan dan criteria-kriteria yang diinginkan berupa :

• Data lokasi lengkap


• Anggaran yang dialokasikan


• Jadwal proyek


• Apresiasi, pengaturan, dan pengendalian proyek

2. Preliminary Design / Rencana Awal

Sasaran tugasnya adalah kontrol, koordinasi, instruksi, pengawasan, dan pengendalian

• Kriteria design


• Skematik / proses / diagram / system


• Blok plan : penempatan dari bangunan


• Gambar situasi / site plan


• Denah-denah


• Tampak


• Potongan-potongan


• Perkiraan biaya konstruksi secara garis besar


• Membantu owner dalam pengurusan perizinan : planning permit, IMB, dan lainnya

3. Design Development / Pengembangan Rancangan

Sasaran tugasnya adalah kontrol, koordinasi, instruksi, pengawasan, dan pengendalian

• Perhitungan-perhitungan design terinci


• Gambar detail prinsip


• Arsitektur, Struktur, Mekanikal, Elektrikal, Interior, Landscape, dan Site


• Outline Spesifikasi Teknis


• Perkiraan biaya konstruksi

4. Construction Document / Dokumen Pelaksanaan

Sasaran tugasnya adalah kontrol, koordinasi, instruksi, pengawasan, dan pengendalian

• Gambar-gambar lengkap + detail Engineering untuk setiap disiplin


• Detail spesifikasi teknis untuk masing-masing disiplin


• Bill of quantity (daftar volume pekerjaan)


• RAB (perkiraan biaya konstruksi) sesuai BQ dan spek teknis berupa engineering estimate


• Syarat-syarat umum administrasi


• Berita acara selesai tahap perencanaan

B. Proses Tender / Lelang

Manajemen konstruksi (MK) dalam proses ini bersama-sama perencana membantu pihak owner untuk memilih calon kontraktor yang terbaik dan memenuhi persyaratan yang diinginkan dengan proses sebagai berikut

• Prakualifikasi


• Penyaringan kontraktor


• Undangan tender dan pengambilan dokumen pelaksanaan


• Rapat penjelasan pekerjaan (Aanwijzing)


• Berita acara Aanwijzing


• Pemasukan penawaran (SPH)


• Evaluasi Penawaran


• Klasifikasi + negosiasi penawaran


• Penerbitan SK


• Penyusunan, Penerbitan kontrak kerja

C. Tahap Pelaksanaan Konstruksi

Tugas-tugas MK dalam tahapan ini adalah sebagai berikut

• Kick of meeting project


• Pemeriksaan dan persetujuan struktur organisasi kontraktor lengkap dengan pengalaman kerjanya


• Pemeriksaan dan persetujuan jadwal kerja pemborong sesuai kontrak


• Pemeriksaan dan persetujuan pembobotan item pekerjaan untuk dasar monitoring prestasi kerja kontraktor

Buka selengkapnya disini

Lokasi:

Berbagi :